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  • デジタル開発戦略

    自動車メーカー様

    AIを活用した紙帳票項目の読み取り

    非定型の紙帳票に存在する文字情報、記号情報の確認業務の大幅な工数削減を目指し、AIを用いた自動検出の技術検証を実施した。

  • デジタル開発戦略

    自動車メーカー様

    心地よい製品作りに向けた感性の指標化、定量化

    人が心地よいと感じる車を設計者が作り込むめる事をゴールに、「心地良い」という曖昧な感覚を分解・指標化し、その指標の予測モデルをドライビングシミュレータなども活用しながら構築。また、予測技術を組み込んだ新たな業務プロセスの定義を支援。

  • アフターサービス戦略

    自動車メーカー様

    サービスデザイン

    製品所有者向けのテクニカルパブリケーションを通じた価値提供について、従来のエンジニア発想からユーザー起点のコンテンツや価値提供への移行を検討するため、UXリサーチを実施し、ワークショップを通じた新しいカスタマー属性発掘と価値提供施策立案を実施。

  • アフターサービス戦略

    精密機器メーカー様

    グローバルサービスパーツマネジメント改革

    サービスパーツマネジメントテンプレートを活用して、グローバルでの現状パフォーマンス分析、想定効果分析及び改革施策の定義を実施。

  • アフターサービス戦略

    建機メーカー様

    サービスパーツマネジメント改革

    サービスパーツマネジメントテンプレートを活用したROI分析、改革施策定義を実施し、業務の効率化と代理店へのサービスパーツ即納率改善のための業務改革を実施。

  • スマートファクトリー戦略

    資材加工メーカー様

    スマートファクトリー戦略

    事業の利益構造を抜本的に見直すため、国内全生産拠点を対象としたバリューチェーン全体の改革コンセプトを制定し、将来像、ロードマップの策定、投資対効果算定、推進体制立案を実施。

  • スマートファクトリー戦略

    電機メーカー様

    スマートファクトリー戦略

    効果的に事業を拡大していくため、改革コンセプトを制定し、グローバルでのサプライチェーンのあり方、海外拠点の模範となる工場のあり方を描き、ロードマップ策定、投資対効果算定、推進体制立案を実施。

  • デジタル開発戦略

    自動車メーカー様

    デジタル開発基盤構想立案

    試作数削減を目的としたデジタル開発のプロセスを定義し、それを支援する開発基盤の全体構想(MBDコンセプトに根ざした要求-機能-諸元情報の管理、検証結果の管理(Simulation/計測結果の対比管理))等を立案し、PoCを実施。

  • 事業・サービス企画

    自動車メーカー様

    コネクテッドサービス企画

    地域ごとのニーズ、トレンドに適合したコネクテッドサービスが提供できるように、技術の標準化、機能のモジュール化を計画。競合優位性と持続性を持ったコネクテッドサービスの企画・推進を支援。

  • 事業・サービス企画

    自動車メーカー様

    カーシェアサービス企画・推進

    「ものづくりからコトづくり」へ、お客様の新たな事業収益を作り出すために、経営戦略・中長期計画から具体的なサービス企画まで幅広く支援。カーシェアサービスの実現に向けて、先端技術や他社動向から、顧客体験をあるべき姿に落とし込む。

  • 事業・サービス企画

    自動車メーカー様

    顧客接点DX企画・推進

    最先端デジタルマーケティング理論をベースに、販売業務、アフターサービス業務、金融・決済サービスを統合し、次世代マーケティングプラットフォームを企画。自社・他社の情報を組み合わせて、革新的な顧客接点を作り出すことで、顧客満足度の最大化を実現。

  • スマートファクトリー戦略

    自動車メーカー様

    製造IoT基盤構想策定

    スマート工場実現に必要な製造IoT基盤を評価するための業務要件と基盤要件を策定し、基盤パッケージ選定支援を実施。

  • デジタル開発戦略

    自動車メーカー様

    ビッグデータによる運転技術形式知化

    運転を評価する為の技能を指標化し、運転環境より発生するデータを自動計測した上で、AIを用いて定量評価を行う技術検証を実施。

  • スマートファクトリー戦略

    精密機器メーカー様

    国内工場スマート化構想立案

    国内工場における生産性の抜本的向上を目指し、全ての工程を対象とした現状分析、自動化およびIoT化に向けた構想、ロードマップ策定、投資対効果算定を実施。

  • デジタル開発戦略

    自動車部品メーカー様

    設計・生技グランドデザイン

    設計期間/コストの大幅短縮を目指し、営業・企画・設計・生技・製造が同時かつ前倒しで活動するプロセスを実現させるため、業務プロセスの刷新と各種システムのグランドデザインを実施。原価企画、部品表システムの刷新、MBDに必要なシステムを提示し、ロードマップを示した。

  • リスクマネジメント

    自動車メーカー様

    個人情報統合管理

    グループ各社で保有するIDを統合し、個人情報をグループで一括管理するための仕組みを構築。日本法およびGDPRに準拠させるため、ISO/IEC 27701を参考に日欧の弁護士と連携しながら、効果的かつ効率的な個人情報保護体制の導入を支援した。

  • 基幹情報戦略

    建材メーカー様

    基幹システム刷新RFP策定

    受注・調達・販売・生産管理機能を持つ基幹システム刷新のためのRFPを策定した。加えて、システムベンダの選定支援を実施した。

  • 事業・サービス企画

    機械メーカー様

    IoTを活用した新サービス構想

    止まらない機械、安全な機械の開発を目的とし、機械から取得する稼働、品質、作業場所、作業条件等の各種情報を分析、予測することで創出される新たなサービス付加価値を構想し、ロードマップへの展開を実施した。

  • スマートファクトリー戦略

    自動車部品メーカー様

    スマートファクトリー構想立案

    未来の自動車部品産業、技術動向を見据え、ビジュアルな将来工場の姿を定義し、基盤となるデジタル情報モデルの構想とグローバル展開に向けたロードマップを策定。パイロットラインにて実証実験を実施。

  • デジタル開発戦略

    農機メーカー様

    商品化プロセス改革

    商品化プロセスのアセスメントを実施し、開発期間短縮、工数削減、品質向上の目標設定を行う。スピーディな商品企画を実現するための意思決定構造およびプロセスの見直し、実務への適合、定着化までの支援を行った。

  • リスクマネジメント

    精密機械メーカー様など

    情報セキュリティ アセスメント

    不正競争防止法関連の判例やISO/IEC 27001等の各種ガイドラインを分析し、求められる情報セキュリティ対策をチェックリスト形式で整理。その上で、国内外100組織以上の製造業アセスメント実績を活かして、現行の情報セキュリティ対策の適切性を検証し、対応すべき課題を洗い出した。

  • 基幹情報戦略

    運輸業様

    中長期ITグランドデザイン策定

    先端テクノロジーを駆使した業務プロセスを構築するプロジェクトの立ち上げ支援。5~10年後の業務イメージを描き、それを実現するためのIT施策ロードマップを定義した。

  • 事業・サービス企画

    建設業様

    IoT活用検討ワークショップ

    就労人口の減少を背景に建設生産性を新たな次元に引き上げることを目的としたIoT活用ワークショップを設計し、ありたい姿のディスカッション、実証実験のテーマ出し、リスク対策案検討を実施した。

  • スマートファクトリー戦略

    自動車メーカー様

    スマートファクトリー施策推進

    工場のデジタルツインモデル構築を目指し、工程情報の原単位標準化、デジタル化を実施。設備稼働情報、出来高情報を収集し、原単位情報と合わせ分析を行うことで、生産性向上に向けた仮説検証を実施。

  • 事業・サービス企画

    自動車メーカー様

    販社のデジタルマーケティング基盤構築

    お客様の体験価値向上を狙ったデジタルマーケティング基盤の確立をめざし、CRM領域における企画・プロト検証を支援。メーカーと販社が個客情報を共有するためのルール作りや基盤構築支援を実施。

  • リスクマネジメント

    自動車部品メーカー様

    技術情報保護体制構築

    図面をはじめとする技術情報に焦点を当て、市場競争力の維持強化に向けて保護すべき情報を改めて定義した。その上で、国内の各工場、関連会社、海外拠点、取引先を含むグループ全般の組織体制構築、規程類の整備、従業員教育を含む技術情報保護体制の構築を支援した。

  • 基幹情報戦略

    公共インフラサービス様

    IT投資5ヵ年計画策定・PMO

    全事業の業務・システムを対象に、EA(エンタープライズアーキテクチャ)を用いて新業務・新システムの方針設計を行った。方針に基づきIT投資の効果算定とコスト見積を実施し、5ヵ年のIT投資計画を策定。また、PMOとしてプロジェクトの円滑な運営を支援した。

  • デジタル開発戦略

    自動車メーカー様

    ビッグデータによる熟練者技術形式知化

    熟練者の作業環境情報、作業情報、発する言語情報等をデジタル化し、各々の掛け合わせで発生する状態を形式的なパラメータに置換し、不確実性の高い事象の見える化および問題の未然防止トライを実施。

  • スマートファクトリー戦略

    精密機器メーカー様

    ものづくり革新グランドデザイン

    営業利益向上を目的とし、工場のライン自動化とどこでも同じものが作れる生産方式、高品質・高稼働生産を支えるIoT基盤を構想。実現に至るまでのロードマップ策定と投資対効果算定を実施。

  • デジタル開発戦略

    精密機械メーカー様

    設計・生技・生産情報連携基盤構想

    高収益体質を支えるものづくり情報基盤の構築、実務展開を支援。品目コード体系、工程コード体系をグローバル標準化、設計~生技~生産に至るまでの情報連携を整流化、合わせてコストおよび諸元値の見える化基盤を構想、展開実施。

  • リスクマネジメント

    航空機装備品メーカー様

    ISMS運用工数削減

    ISO/IEC 27001認証取得企業に対して、規格要求事項および同業他社事例と照らして過剰に実施されている項目を抽出、規程類および様式の統廃合を実施。情報セキュリティレベルを維持したまま、各現場、事務局双方の観点からISMS運用にかかる工数の削減を支援した。

  • 基幹情報戦略

    設備管理会社様

    基幹システム構想策定・RFP策定・PMO

    今後の業容拡大に耐え得る業務プロセスを検討し、あるべき業務を支える基幹システムのRFPを策定した。加えて、システムベンダの選定支援を実施し、PMOとしてシステム導入支援を行った。

  • 事業・サービス企画

    自動車メーカー様

    渋滞ゼロ社会実証実験

    渋滞による経済損失とCO2の削減を目的に、モビリティ情報や交通情報等の活用による新たな社会と事業価値創出を目指した実証実験、ビジネスモデル策定を支援。

  • スマートファクトリー戦略

    自動車メーカー様

    生産技術デジタル化企画

    生産準備業務のデジタル化成熟度ベンチマークを実施し、目標設定およびショップ別のデジタル技術活用のロードマップを構想。工程情報デジタル化に向けたBOP(Bill Of Process)構築の手順、体制を立案。

  • リスクマネジメント

    医療機器メーカー様

    グローバル個人情報保護 法規制対応

    世界20カ国の個人情報保護関連法規制を洗い出し、日本の個人情報保護法とのギャップを整理。その上で、各国法規制を遵守するために必要な対策を、組織的、人的、物理的、技術的安全管理措置の観点から整理した。

  • 基幹情報戦略

    医療機器メーカー様

    クラウドサービス グローバル展開

    パブリッククラウド上に構築されたシステムに対して、情報セキュリティに対する取組みを抜け漏れなく確認できるように、FISCが提供する安全対策基準に基づいてチェックシートを作成。顧客ルール、運用プロセス、組織に適合した実運用に導いた。

  • デジタル開発戦略

    自動車メーカー様

    生体情報活用による作業者の生産性向上

    作業者の生体情報を非接触センサーで収集し、作業を行っている環境情報および作業情報と掛け合わせることで、生体情報と作業生産性の因果関係を特定する実証実験を支援した。

  • スマートファクトリー戦略

    建材メーカー様

    スマートファクトリーアセスメント

    グローバルに複数存在する工場のスマートファクトリー化を行うため、評価項目の標準化を実施しアセスメント先を選定。選定した工場のアセスメント結果を評価し、スマートファクトリー化の方針、ロードマップ策定を実施。

  • デジタル開発戦略

    作業用車両メーカー様

    原価企画、BOM管理プロセス改革

    迅速な商品企画、原価企画を実現するための現状分析、問題定義、プロセス改革、施策の実務への適合支援を実施。BOM整備と合わせ、開発段階で実施するコストシミュレーションのツールの評価、活用促進を支援。

  • リスクマネジメント

    メガバンク様

    グローバルITガバナンス構築

    国内外のIT統制に向けて、IT基盤を中心に、顧客現状および他社事例を調査。調査結果はCOBITに基づいてまとめ、業務要件定義書およびシステム要件定義書、プロジェクト計画書を作成。RFP関連資料として使用した。

  • 基幹情報戦略

    自動車メーカー様

    RPA管理手法策定・ロボット開発標準化

    RPAの大規模展開に向けて、業務アセスメント、ロボット開発標準ならびにRPA管理手法の整備、有効性の実証環境としてのRPA製品ラボ環境構築を支援した。

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